大慶油田，從1959年至今累計(jì)生產(chǎn)原油超過25億噸。1960年那場氣吞山河的石油會(huì)戰(zhàn)，讓新中國徹底甩掉了“貧油國”的帽子，以滾滾油龍支撐起國家工業(yè)化的脊梁。

　　昔日噴薄而出的工業(yè)血液，歷經(jīng)66年高強(qiáng)度開采，如今已進(jìn)入特高含水期，綜合含水率超過90%，剩余油如同“毛細(xì)血管”般分散、細(xì)微。

　　老油田何以奔涌新活力？大慶石油人的答案是：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，重塑認(rèn)知、錘煉隊(duì)伍，向“世界難題”要產(chǎn)量，向“風(fēng)光熱儲(chǔ)”要未來，向“數(shù)據(jù)藍(lán)海”要質(zhì)效。這不僅是一次轉(zhuǎn)型發(fā)展，更是一場在攻堅(jiān)克難一線錘煉干部能力、鍛造過硬本領(lǐng)的生動(dòng)實(shí)踐。

　　“只要方向?qū)?，再難也要啃下硬骨頭”

　　廣袤的松遼盆地深處，水平井直插頁巖層位。地面上，大型壓裂機(jī)組集群作業(yè)，高壓轟鳴，一體化集輸撬裝裝置密閉運(yùn)轉(zhuǎn)，頁巖油正從納米級的孔隙里被“驅(qū)趕”出來。

　　走進(jìn)大慶油田巖心館，幾十萬米巖心整齊排列。90后黨員、非常規(guī)勘探研究室地質(zhì)研究組組長程心陽正俯身在重點(diǎn)井巖心前，逐段觀察。他一邊對照測井曲線和分層數(shù)據(jù)，一邊逐一記錄巖心顏色、硬度、物性差異與含油級別。

　　程心陽畢業(yè)于中國石油大學(xué)，2018年來到大慶油田工作，被分配到頁巖油領(lǐng)域。那時(shí)，頁巖油在大慶幾乎是個(gè)全新的概念，全油田接觸過頁巖油技術(shù)的人不超過5個(gè)。程心陽所在的黨小組，組長正是勘探開發(fā)研究院副院長、頁巖油攻關(guān)核心領(lǐng)軍人物張金友。

　　2020年初，頁巖油開采遇到“攔路虎”——巖石像千層酥餅般松軟，井眼動(dòng)不動(dòng)就垮塌、卡鉆?！爱?dāng)時(shí)大家壓力非常大，整整163天才見油。”程心陽回憶。

　　最難熬的那些夜晚，張金友把隊(duì)員叫到一起座談，和大家談心談話，為大家加油鼓勁。面對一張張疲憊的面孔，他不僅沒有動(dòng)搖，反而表現(xiàn)得更加堅(jiān)定，他認(rèn)真傾聽大家的心聲，一一解開思想疙瘩。“張?jiān)洪L堅(jiān)定自己的判斷，告訴我們只要方向?qū)?，再難也要啃下硬骨頭?！背绦年栒f，正是“這堂課”，讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)住了心神。

　　如今，程心陽已從一名普通組員成長為黨小組組長。在研究室38名技術(shù)人員中，黨員有33名。

　　“我們將黨員按照業(yè)務(wù)類型劃分為地質(zhì)研究、部署研究、儲(chǔ)量研究、開發(fā)動(dòng)態(tài)4個(gè)黨小組，業(yè)務(wù)組長和黨小組組長由同一人擔(dān)任。針對急難險(xiǎn)重任務(wù)，成立黨員攻關(guān)隊(duì)，組長帶頭，24小時(shí)輪崗，解決跨科室協(xié)調(diào)的困難。”研究室黨支部副書記王玉巖說。

　　黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，程心陽和其他年輕技術(shù)人員獲得歷練成長，不斷取得突破。2021年，古龍頁巖油年產(chǎn)量只有1.5萬噸，到了2025年，產(chǎn)量已突破了100萬噸。曾經(jīng)的“無人區(qū)”變成了增儲(chǔ)上產(chǎn)的“潛力區(qū)”，為建設(shè)百年油田增添了實(shí)實(shí)在在的底氣。

　　“面對轉(zhuǎn)型新任務(wù)，黨員必須沖鋒在前”

　　5月，暖風(fēng)拂面。大慶喇嘛甸油田低碳示范區(qū)里，風(fēng)機(jī)迎風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)，連片光伏板在陽光下熠熠生輝。抽油機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行，穿著紅色工裝的技術(shù)人員正穿梭巡檢——老油區(qū)里，處處涌動(dòng)著綠色轉(zhuǎn)型的新活力。

　　在光伏基地，李晶和同事們手持巡檢記錄本，逐片排查光伏板隱裂、線路插件破損等隱患。李晶是大慶油田第六采油廠新能源辦公室的一名黨員，也是“碳行新路”青年突擊隊(duì)隊(duì)長。4年前，她還是研究所的一名造價(jià)技術(shù)人員，和經(jīng)濟(jì)評價(jià)、預(yù)算打了13年交道，對新能源領(lǐng)域可謂“一竅不通”。

　　根據(jù)組織安排，李晶轉(zhuǎn)崗發(fā)展。“剛來的時(shí)候，面對全新領(lǐng)域、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，心里忐忑、焦慮，一度陷入知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌?！崩罹дf。

　　最難的是過“思想關(guān)”。李晶一開始也有情緒，對組織安排不理解。但跟領(lǐng)導(dǎo)同事深入交流后，慢慢消除了困惑?！澳茉崔D(zhuǎn)型升級是大勢所趨，也是國家發(fā)展需要。組織把這么重要的工作交給我，我不能辜負(fù)?！崩罹дf，“雖然機(jī)構(gòu)是臨時(shí)的，但責(zé)任不臨時(shí)。面對轉(zhuǎn)型新任務(wù)，黨員必須沖鋒在前?！?/p>

　　想通了，就鉚足了勁干。風(fēng)機(jī)布局在哪里、光伏板布置在哪兒，李晶一次次跑現(xiàn)場看，“我從過去習(xí)慣坐辦公室，變成天天風(fēng)吹雨淋往外跑?！比缃?，李晶已經(jīng)從新能源領(lǐng)域的“門外漢”成長為能獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。

　　千萬千瓦級“風(fēng)光氣儲(chǔ)氫”一體化基地初具規(guī)模，榮獲中國工業(yè)碳達(dá)峰“領(lǐng)跑者企業(yè)”稱號(hào)。近年來，大慶油田不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成綠色轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢，不少像李晶這樣的復(fù)合型干部在新能源一線鍛煉成長。

　　“示范區(qū)把新能源業(yè)務(wù)納入油氣主業(yè)的發(fā)展大局，構(gòu)建起新能源與油氣生產(chǎn)深度融合的低碳模式。成績背后，黨建發(fā)揮了巨大作用?！钡诹捎蛷S黨委組織部副部長陸金瑩介紹。

　　在示范區(qū)，新能源是一場從零起步的創(chuàng)業(yè)。黨委強(qiáng)化政治引領(lǐng)，探索“雙指數(shù)”積分考評——堡壘指數(shù)給支部打分，先鋒指數(shù)給黨員畫像，積分排名定期公示，與評優(yōu)、選人用人剛性掛鉤。“這套機(jī)制，讓干部在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中明晰標(biāo)準(zhǔn)、看到差距、爭當(dāng)先進(jìn)，倒逼著大家真刀真槍地錘煉，把先鋒模范作用真正落到行動(dòng)上。”陸金瑩說。

　　“數(shù)智轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型”

　　藍(lán)天白云下，大慶油田第三采油廠4600多臺(tái)抽油機(jī)井起伏律動(dòng)，“磕頭機(jī)”一上一下，展現(xiàn)出一幅壯闊的工業(yè)畫卷。

　　抽油機(jī)井旁，一臺(tái)數(shù)據(jù)采集控制器靜靜立在井口。“每臺(tái)機(jī)井都配備控制器，這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳回物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)?！睌?shù)字化運(yùn)維中心主任、黨委副書記孫俊偉指著控制器說。

　　來到第八作業(yè)區(qū)生產(chǎn)指揮中心，LED屏幕上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不停跳動(dòng)。“過去，技術(shù)人員一天只能看到一個(gè)數(shù)，一個(gè)月才能看出趨勢?，F(xiàn)在是實(shí)時(shí)的，設(shè)備異常立馬報(bào)警?！睆S總工程師王群介紹。

　　近年來，大慶油田大力推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字化、智能化技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)油田發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

　　然而，轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。設(shè)備裝上了，數(shù)據(jù)傳回來了，最難扭轉(zhuǎn)的是人的慣性?！白铋_始，大家伙兒都覺得，我干了這么多年采油，經(jīng)驗(yàn)豐富、操作嫻熟，現(xiàn)在叫我看屏幕、點(diǎn)按鈕，這不是‘瞎折騰’嗎？”王群坦言，“如果沒有思維轉(zhuǎn)型，再好的設(shè)備也用不起來?！?/p>

　　破局，從黨員干部的示范引領(lǐng)開始。黨委書記掛帥定方向，6名分管領(lǐng)導(dǎo)包保六大核心業(yè)務(wù)，各部門及作業(yè)區(qū)組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，把黨旗插在數(shù)智攻堅(jiān)一線。他們反復(fù)向一線工人傳遞一個(gè)信號(hào)：數(shù)智化不是“裝上去就完事”，更不是“穿新鞋走老路”。

　　更關(guān)鍵的是，他們找到了撬動(dòng)轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)——典型引領(lǐng)。以全國勞動(dòng)模范、大國工匠劉可夫?yàn)闃?biāo)桿，建立新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新陣地，建起“十百千”數(shù)字化人才培育體系。

　　“數(shù)智轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型。通過黨建引領(lǐng)，把先進(jìn)典型的示范效應(yīng)轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍整體的能力躍升?！钡谌捎蛷S黨委副書記、工會(huì)主席孫學(xué)法說，“劉可夫帶動(dòng)賀清松、邢磊等10個(gè)團(tuán)隊(duì)，再帶動(dòng)100個(gè)數(shù)字化骨干，進(jìn)而培育2000名基層操作能手。從建設(shè)到應(yīng)用到運(yùn)維，整個(gè)體系就高效轉(zhuǎn)了起來。”

　　先進(jìn)理念落地生根，效益隨之顯現(xiàn)。萬物互聯(lián)、數(shù)字感知，正在這片廣袤的油區(qū)變成日常。截至目前，大慶油田自主研發(fā)的抽油機(jī)井?dāng)?shù)字化計(jì)量診斷技術(shù)已累計(jì)應(yīng)用超萬口井，有效解決了現(xiàn)場人工量油、測試勞動(dòng)工作強(qiáng)度大的問題，數(shù)字計(jì)量準(zhǔn)確率達(dá)94%以上。

　　“黨建工作是實(shí)實(shí)在在的，做實(shí)就是生產(chǎn)力，做細(xì)就是凝聚力，做強(qiáng)就是競爭力。”大慶油田黨委組織部負(fù)責(zé)人說，“我們將持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在每一場硬仗、每一個(gè)攻堅(jiān)克難的關(guān)口，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為干部錘煉能力、崗位建功的成長優(yōu)勢，為推動(dòng)油田高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力?！?/p>

　　《 人民日報(bào) 》（ 2026年05月26日 19 版）